Egy vállalkozás lehetséges fejlődési pályája

A növekedés lehetséges útjai

Publikálta: Haraszti Mihály      Kategória: A vállalkozás fejlődési pályája      Dátum: 2017.11.21.

Egy vállalkozás bármely aspektusáról csak akkor van értelme beszélni, ha azt képesek vagyunk szélesebb összefüggésekbe helyezni, és az adott témát folyamatában, a teljes fejlődési pályának ívében értelmezni.

 

A blog eddigi bejegyzéseiben már számos oldalát tárgyaltam a frencsájz témájának. Ugyanakkor egy frencsájz vállalkozás alapvető vonásaiban ugyanolyan vállalkozás, mint bármely másik, mégis teljesen más, hiszen a fejlődés egy pontján túl itt a feladatok jelentős részét partnereken keresztül, kizárólag az ösztönzés, motiválás módszertana segítségével kell elvégeznünk. Ezért van kimagasló jelentősége a számtalanszor emlegetett emberi kapcsolatnak.

Vizsgáljuk meg egy frencsájzra esélyes vállalkozás fejlődésének azon pályáját, ameddig egyáltalán eljuthat a frencsájz gondolatáig.

Az alább ismertetendő pályának van egy specialitása: csak akkor lehetséges a továbblépés, ha engedelmeskedünk a siker kényszereinek. Ahogy számtalanszor hangsúlyozom, ez a hozáállás önkéntes, de ha valaki kihagyja őket, jobb, ha el is felejti a frencsájz fogalmát is, hiszen csak a bukás mértéke lehet kérdéses, a siker szóba sem jöhet.

Az ábrán két fekvő nyolcas karikát lát, melyek A-val és B-vel vannak jelölve. Az A-val jelölt nyolcas jelöli a vállalkozás aktuális állapotát, a B nyolcas pedig azokat a feladatokat, melyek elvégzése esetén a vállalkozás az A-val jelölt stádiumba jut.

A színek jelentése a következő:

  • a zöld szín jelöli az egyéni vállalkozást.
  • a vörös szín jelöli a több egységből álló, saját tulajdonú hálózatot.

Tekintsük át az egyes szakaszokat:

  • B1

    A vállalkozóban megfogalmazódik a vállalkozás gondolata. Elvégzi azokat az elemzéseket, melyek alapján meghozhatja döntését.

  • 1. mérföldkő

    Az elemzések pozitív eredményt hoznak, így megkezdődhet a vállalkozás gyakorlati előkészítése.

  • A1

    Meghozza a szükséges döntéseket és megalapítja a vállalkozást.

  • B2

    Kidolgozza az induláshoz szükséges alapmodellt.

  • 2. mérföldkő

    Megszülettek az alapvető döntések (tevékenység, célcsoport, termékpiramis), be lehet indítani a gyakorlatban is a vállalkozást.

  • A2.

    Az alapmodell szerint felépíti a gyakorlatban a vállalkozás vázát. A cél a piacon való megkapaszkodás, az elképzelések gyakorlati tesztelése a továbblépés érdekében.

  • 3. mérföldkő

    A gyakorlati tesztelés sikeres volt, a vállakozás életképes. El lehet kezdeni a versenyben érdemi szerepet játsszó vállalkozás kidolgozásának munkálatait.

  • B3.

    Fokozatosan, a versenyhelyzettel összhangban, folyamatosan kidolgozzák a vállalkozás stratégiáját, vagyis a célrendszerét és üzleti modelljét.

  • B4.

    A versenyképesség javítása érdekében elkezdenek együttműködni más vállalkozókkal.

  • 4. mérföldkő

    A vállalkozás úgy érzi, hogy egyéni vállalkozásként már kimerítette tartalékait, és elkezdi vizsgálni a hálózatosodás lehetőségeit.

  • B5.

    Miután tisztában van szükségességével, kidolgozza az üzletek uniformizált jellemzőit.

  • B6.

    Miután tudja, hogy egy hálózat alapvetően különbözik egy egyéni vállalkozástól, kidolgozza a hálózati stratégiát.

  • B7

    Minden ismeretet a hálózatra vonatkozóan összefoglal írásban is.

  • 5. mérföldkő

    Eljött az idő az uniformizált egységek módszertanának gyakorlati tesztelésére.

  • A4.

    A vállalkozás ún. kísérleti üzemmódban teszteli az üzleti modellt.

  • 6. mérföldkő

    A letesztelt üzleti modell sikeresnek bizonyul, elkészült a hálózat.

  • A5.

    Megnyitják a lánc újabb üzleteit.

  • 7. mérföldkő

    Immár csak a piaci változásokhoz kell igazítani a hálózatot.

  • 8. mérföldkő

    A lánc bővítése elérte a kezelhetőség határait.

  • A6.

    A lánc a végleges egységszámmal üzemel tovább.

A fentiekhez az alábbi megjegyzéseket szeretném fűzni:

  • a folyamat teljessége

Ez a blog a frencsájzról szól. Eredetileg szerettem volna összevonni a cégépítés témakörével, mivel a fent vázolt feladatok és folyamatok oda tartoznak, de erről olvasóim reakciói alapján lemondtam, és e helyütt kizárólag a frencsájzzal kapcsolatos témákról írok.

  • a részletek

Fenti okból az egyes szakaszokat itt nem is részletezem, de ezekről ennek ellenére nem kell lemondanod, hiszen a cégépítés blogban részletesen tárgyalom őket. Ha érdekel, gyere oda (is). Bizonyára több ismétléssel is találkozol, de ez elkerülhetetlen, hiszen minden vállalkozás ugyanúgy indul, és fejlődik, a különbség csak annyi, hogy meddig jut el.

Bár a sorozat bármikor elérhető ezen az oldalon, külön értesítést is kaphatsz a sorozat további részeinek megjelenéséről, ha ellátogatsz a főoldalra és feliratkozol.

Vélemény, hozzászólás?

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Post comment